Casi di gestione dei progetti finanziari / servizi di CFO

♻️ Negli ultimi sei anni mi sono concentrata principalmente sul settore dell’energia verde e cleantech ♻️


Per startup e PMI realizzo sistemi che “pensano” insieme all’imprenditore. Progetto l’architettura del business, riorganizzo i processi (BPO) e implemento soluzioni ERP di diverso livello in base alle esigenze specifiche dell’azienda (QuickBooks, Odoo, MS Dynamics 365 F&O).


Ogni intervento è su misura: creo soluzioni che si integrano perfettamente con la tua realtà e che garantiscono spazio di crescita e scalabilità. Costruisco una struttura solida e coerente per sostenere lo sviluppo della tua impresa.


Da oltre dieci anni collaboro con acceleratori e sento spesso la stessa esigenza: “La mia azienda sta crescendo e ho bisogno di un professionista della finanza che gestisca il processo e ci mantenga sulla giusta rotta”. Ti riconosci in queste parole? Parliamone — ho la soluzione giusta per te.

Come Finance Project Manager ho guidato oltre 30 progetti finanziari internazionali di grande portata e ho ricoperto il ruolo di CFO per diverse società in Europa

Credo fermamente che il nostro Pianeta debba restare pulito; per questo negli ultimi sei anni mi sono concentrata su progetti di energia verde e tecnologie pulite ♻️ Green Energy / Cleantech, come la realizzazione di impianti a biogas e biometano, l’energia solare e il riciclo dei materiali.


Ho inoltre maturato esperienza in diversi altri settori, tra cui (ma non solo):

  • Renewable Energy: Biogas, Italy
  • Renewable Energy: Solar, Italy
  • BPO
    Business Process Outsourcing

    USA, Switzerland, Hungary
    L
  • EdTech, Germany
  • HR tech: R&D software, Swizerland

  • IT and telecom
  • Top wholesale distributor/ memory sticks producer
  • International Events/ elite tourism, Italy
  • Shared Service Center, Accounting & Payroll
Il risultato è un sistema finanziario controllato, trasparente e prevedibile
che collega la strategia aziendale ai numeri reali e ti offre un ROI misurabile
  • Risultato strategico
    Passi da una finanza reattiva a una finanza governata.
    Ottieni:
    • un’architettura finanziaria chiara, che mostra come il denaro fluisce all’interno dell’azienda e per quale motivo;
    • visibilità e responsabilità a tutti i livelli;
    • un quadro decisionale solido, in cui le scelte manageriali si basano sui dati e non sull’intuizione;
    • un’impresa scalabile e attraente per gli investitori, non caotica.
  • Risultato operativo
    • Processi di budgeting e forecasting che funzionano davvero
    • Modelli finanziari realistici che guidano la strategia
    • Sistemi integrati (sono QuickBooks ProAdvisor certificata, con solida esperienza in Odoo e certificazioni nei moduli di MS Dynamics 365 F&O, oltre a numerosi casi di successo che ho diretto)
    • Flussi di lavoro chiari: chi approva, chi monitora, chi rendiconta

    Efficienza, disciplina e chiarezza
  • Risultato emotivo / di leadership
    • I founder si sentono padroni della situazione, non sopraffatti
    • I team comprendono il “perché” che sta dietro agli obiettivi
    • Le decisioni diventano più rapide e consapevoli
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